quo;计划的落点又太大。因此，这两种方式都不能取得快速推进，并在短期内带来实效。

　　那么，是否存在中间的落点?在这样的考虑之下，天猫的选择是从平台上推出时效性物流产品入手，构建服务标准。

　　然而，这也是一个无法通过一己之力来完成的计划，因此天猫想到要调动平台上的资源，与九家物流公司合作，包括EMS、顺丰、申通、圆通、韵达、中通、宅急送、百世汇通、海航天天。这些物流公司除顺丰外，大多数寄生于淘宝体系，其订单主要来自于淘宝和天猫。天猫与他们的战略合作，实际上是这些公司给天猫提供专有的定制服务。深圳龙岗货运公司自新网http://www.shunjingexpress.com