春期，又都是开放的市场，而且市场需求大，增长快，带来的现实是在初期阶段，双方都难以充分满足对方的所有服务需求，必然会在两大行业整体上相互合作的同时，产生一定量的交叉投资，尝试新路。

　　中国快递咨询网首席顾问徐勇的建议是，涉猎电商的快递企业应该把电商拆分出来进行专业化经营，否则难以形成竞争力。

　　如果大型快递企业真要干，需要投资、专业技术人员、销售团队招募商家等，逐步形成自己相对稳定的目标市场、目标消费群体等，更需要时间来磨合、培养市场等。

　　中国电子商务研究中心分析师莫岱青指出，正如市场表现出来的一样，快递建电商的道路要比电商建快递的路更难走。

　　而一位不愿具名的民营快递企业高层人士则直言称，从现阶段来看，快递企业投资电商并不理想。

　　据该人士透露，其所在企业一直都在观察与思考是否要推出自己的电子商城，可是至今仍未有实质性动作。

　　“快递业目前正处在转型升级阶段，而且当前快递业问题颇多，如延误、遗失、破损等问题频发，导致客户及社会各界对快递服务微词甚多。”上述人士告诉《中国企业报》记者，快递当前的首要任务就是努力加强管理，加大投资，引进人才，增加设备，