能力高低直接影响着货运班车的运营质量。
　　苏州传化物流基地提出了“一个总站、四个统一、六项服务”的建设途径，即建立一个城际货运班车总站，通过“统一章程、统一线路规划、统一准入机制、统一服务标准与投诉处理机制”等四项统一管理，以及针对专线物流运输企业提供“信息化支持、品牌营销支持、保险采购理赔、企业管理咨询、送提货调度、招投标服务”等六大服务，来实现对货运班车模式的有效管控，确保班车模式有效运营。
　　自去年5月开业，苏州传化物流基地便在积极筹措打造苏州发往全国的货运线路，以为苏州当地工商制造企业提供及时、快捷、安全的干线运输服务为目标，积极为成为“总站”积蓄能量。一年来，苏州基地按照严格的客户筛选机制，从苏州、无锡、浙江等市场引进专线资源，共集聚200家优秀专线客户，基本上整合了苏州当地多数的优秀专线资源。目前，已形成300条城际直达专线，铺就了覆盖华东、华南、华北、华中地区所有县级城市，内陆地区大部分地区级城市的专线运输网络。
   
　　一年的试运营中，苏州传化物流基地借鉴公路客运班车的概念，积极推行城际货运班车模式实践，已经成为苏