五年一度的10月国检都是道路交通方面的一个重要的核查机会，为了能在今年有一个好的表现，南通市通州公路站要求各股室对照迎检要求和年度工作目标进行计划倒排。

　　一是大中修工程现场管理。坚持“市处建设、县站现场监管、社会化监理”大中修工程管理模式，加强对两个标段共计2750万元工程的现场管理，有效控制工程进度、质量和成本，确保老路面修补6月中下旬开工，7月中下旬全部完成；上面层8月上旬开工，8月底与全部绿化、附属设施同时完成，与养护管理“六项整治”成果共同迎接“国检”的检验。

　　二是公路行政执法管理。围绕交通运输行政执法大检查工作方案，加强对执法队伍、行政许可的管理，建立完善的培训、轮训管理制度，开展执法案卷评查、组织执法人员复习、迎考，达到端正执法理念、规范执法行为、整顿执法作风的目的，特别对路政协管人员要严格管理，对不具备执法条件的，只允许其从事行政执法辅助性工作。

　　三是公路行政审批管理。全力打造行政审批提速工程、路政执法阳光工程和路政合格镇村普及工程，按照行政权力网上公开透明运行要求，严格行政审批管理权限，推进审批过程、收费标准和事后评估的透明化，能够公开的